Recentemente contamos com a consultoria da K21 para mudar a forma como desenvolvemos para nosso portfólio de projetos. Um dos processos que implantamos, como sugestão da consultoria, foi o Dojo .

O Dojo tem como objetivo a reunião de grupo de desenvolvedores com foco nas boas práticas de desenvolvimento. Dentro da visão de gerenciamento de projetos, estamos usando o Dojo para:

• Difusão de bons padrões de programação
  • que gera qualidade de código do desenvolvedor, difunde os critérios de aceitação e diminui o número de correções;
• Funciona como uma ferramenta para ensino de regras de negócio
  • que gera reflexos no time como maior capacidade de análise do time e;
  • sugestões para melhorias nos projetos ou para melhor definição de funcionalidades
• Motivação do time
  • Programador de verdade gosta de aprender e evoluir sempre
• O time fica mais coeso e amigo
• Aumento de produtividade do time no longo prazo

Vou colocar algumas regras para depois discutir o porquê de cada uma. Estamos em constante evolução nesse aspecto, essa é a terceira versão dessa lista:

(continua...)

Muitas vezes estive a frente de projetos de capacitação de desenvolvedores. Meu trabalho era, não só de definição de planos e metas, mas sim de guiar o desenvolvimento pessoal dessas pessoas.

Algumas vezes, não foram poucas, falhei. Poucas por serem pessoas de pouca capacidade. Algumas vezes esbarrei em problemas relacionados a lógica e a pouca compreensão de regras de negócio (algo, para mim, fundamental a um programador).

(continua...)