Durante o ano de 2017 temos realizado diversas alterações no acompanhamento gerencial de projetos na Fidelize

Nossa principal entrega foi a entrega do “Panorama de projetos”. É algo bem recente (a primeira publicação foi em Abril desse ano), mas mudou a forma como a alta gerência. Entre os ganhos tivemos:

• Maior visibilidade sobre os projetos da empresa
• Acompanhamento mais próximo da alta gerência sobre gaps em qualquer projeto
• Ganho de produtividade no acompanhamento dos reports
• Acompanhar a previsão de projetos futuros
• Melhoria da comunicação na empresa
• Simplicidade

A apresentação é enviada toda sexta-feira à tarde, de modo que os gestores iniciam a semana com a visão de projetos para tratar com seus times. Por ser objetivo, indicando o acompanhamento e o status em relação ao previsto, os gestores podem de forma ágil ver que projetos necessitam de um acompanhamento mais próximo (nesse momento, eles podem passar para o status report de cada projeto, que possui detalhes dos problemas enfrentados).

A segunda página da apresentação lista os projetos que esperamos colocar no pipeline nos próximos meses. Isso é muito útil para o planejamento dos diferentes times e também para dar uma visão de lead time para propostas do time comercial.

Enfim, uma alternativa simples para dar visibilidade da área de projetos para seu time.